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Comment CRÉER votre PROJET professionnel, personnel ? 

Si vous travaillez en entreprise vous avez peut-être reconnu le schéma plus haut et déjà utilisé ou entendu parler de la méthode Design Thinking, elle n'est pas nouvelle puisqu'elle est utilisée depuis le début du siècle, seul le nom à changer avec le temps. 

Elle permet en finalité de co-créer un projet innovant centrer sur l'humain. Je me disais que si cette méthode était appliquée à un projet professionnel personnel cela pourrait aider à l’activer. 

La méthode dans sa forme originale tient compte de 3 dimensions : L'humain, les techniques et la viabilité, pour créer au coeur le projet innovant. Voici comment je l'ai décortiqué pour un projet professionnel personnel pour une cliente je joins une étude de cas complète pour vous aider à comprendre cette méthode. 

A) L'humain c'est vous et vos ressources internes: Quels sont vos : besoins, compétences, aptitudes, motivations, valeurs, intérêts qui vous serviront à mettre en place ce projet professionnel personnel? 

B) Les techniques sont vos ressources externes : Quelles sont les ressources dont vous disposez pour votre projet professionnel personnel : Finances qui peuvent vous servir de levier, vos outils, Cv, préparation aux entrevues, portfolio? Une voiture? Un réseau? Un espace? ... 

C) La viabilité c'est le réalisme de votre projet professionnel personnel : combien de temps est-ce que vous vous donnez pour permettre à votre projet de se réaliser? Quelles sont les entreprises, personnes, groupes et autres qui ont besoin de ce que j'ai à offrir ? Si je suis tout à fait objectif, combien de temps vais-je être motivé par ce projet? APPLICATION - Étude de cas : Marie a pour objectif de faire l'élevage de bisons et de créer des activités pour les jeunes en difficultés à partir de ces grands animaux et de plus petits. 

A) IDENTIFICATION de ses ressources internes : suite à un épuisement majeur Marie a identifié avec sa coach et conseillère que ses besoins personnels sont de vivre une vie non conventionnelle, idéalement avec des animaux et près de la nature. Ses valeurs fortes sont : autonomie, altruisme, l’épanouissement, la nature et la créativité. Elle a grandi à la campagne, ses voisins avaient une fermette elle y passait son temps libre à brosser, laver et nourrir les animaux. Elle disait qu'un jour elle travaillerait avec eux pour eux. Ses compétences acquises lorsqu'elle a travaillé 4 ans dans une base de plein air auprès des enfants en difficulté l'ont amené à développer une approche ludique de soigner des animaux sauvages par les jeunes. Elle y a créé différents programmes à titre bénévole, de la création à l’application passant par tous les besoins administratifs. Elle a découvert qu’elle avait une fibre entrepreneuriale. Ses études en psycho éducation l'ont amené par la suite dans une autre sphère d'activité en milieu hospitalier. Elle y a travaillé 15 ans jusqu'à un épuisement important, elle a nommé les raisons de cet épuisement, le manque de ressources humaines, l’impossibilité de créer des activités par manque de ressources financières, manque de temps et la pression de plus en plus forte dans le domaine de la santé. Nous avons identifié ensemble qu'elle était mûre pour un nouveau défi, que ses compétences sont en grandes parties transférables dans ce projet et vont l'aider dans le développement d'activités. Ses voyages des 10 dernières années ont été centrés vers des endroits en lien avec son projet, même si le projet n'était pas d'actualité l'intérêt y était. Élevage de grands animaux sauvages, fabrication de produits du terroir, activités avec des jeunes en difficultés, etc. On peut constater que son intérêt pour le sujet est important et depuis longue date. Sa détermination à aller au fond des choses est très présente aussi. Lorsqu’elle revient de ses voyages elle a la tête pleine de projets, on la qualifie souvent de femme de tête aux mille projets, de personne entreprenante et créative. *** Plusieurs outils de coaching, des tests psychométriques et différents exercices ont permis à ma cliente d’approfondir son introspection. 

B) RESSOURCES externes :Elle dispose d'un levier financier représentant plus de 120 milles $ Elle a repéré un terrain zoné pour ce type d'entreprise à 30 minutes de sa maison existante. 2 membres de sa famille sont retraités et lui offriront du temps hebdomadaire et gratuit pour la première année, elle a su les convaincre. Son conjoint peut demander un congé d'un an, il appuie la démarche de Marie et il y voit un projet commun. L'année investie dans le projet de Marie lui permettra de valider ses objectifs futurs et son réel intérêt. Elle a approché une école vétérinaire qui a accepté de venir faire de la prévention gratuitement, et proposé aux étudiants d’y faire des stages. 3 anciennes collègues veulent travailler pour elle à temps partiel. Elle connaît un bon conseillé qui pourra l'aiguiller sur le plan fiscal. ***Elle a eu plusieurs requêtes de sa coach et des tâches à faire afin d’arriver à ce résultat. 

C) RÉALISME : Après avoir fait plusieurs exercices de prise de décision et mesuré le pour et le contre, elle sait que sa motivation est pour du long terme en fait elle ne se voit dans aucun autre projet. Le conseiller fiscal l’a rassuré et lui a proposé plusieurs scénarios. Ce qui la motive le plus est de voir l'expansion sur les 10 prochaines années et la possibilité de vendre si la motivation ou la santé ne sont plus au rendez-vous. Elle sait qu'elle va s'épanouir sur une période à long terme, puisque sa créativité et son désir de s'accomplir sont possibles dans ce type de projet. Elle sait aussi que même si son conjoint après un an décide de retourner en emploi elle sera capable de continuer. Étant un projet novateur elle sait aussi qu'il sera peut-être difficile au début d’amener les clients puisqu'il y aura une large part d'enseignement. Elle a plusieurs idées ; faire des ateliers conférences de sensibilisation sur le sujet la première année afin de faire connaître les bénéfices de son espace pour les jeunes en difficultés. 

Développer des journées d’exploration parents/enfants, etc.. VALIDATION : Elle dit être prête pour ce défi, elle a les ressources internes (A) nous pouvons constater que ce n’est pas un coup de tête et que ce projet elle le porte depuis de nombreuses années, elle a les compétences et l’expérience. 

Ses ressources externes (B), elle a très bien fait ses « devoirs » et a identifié les ressources financières et humaines à sa disponibilité. 

Réalisme (C) sa motivation et sa projection vers le futur l’ont amené à se faire un plan d’action bien détaillé qui la rassure et lui donne l’élan pour réaliser ce projet, elle souhaite être soutenue par sa coach et un mentor pour la première année. 

Les thèmes A, B et C sont dynamiques et interreliés pour passer vers B nous avons activé son processus CRÉATIF, pour passer de B vers C, il est important d’activer le RATIONNEL, plusieurs tâches terre à terre étant à accomplir, ce qui peut représenter un défi pour les entrepreneurs en émergence puisqu’ils souhaitent avant tout entreprendre rapidement et ne voient pas toujours l’importance de poser des bases solides. 

Il est possible de revenir avec EMPATHIE vers A sans se juger de manière trop sévère, dans le cas de Marie puisque l'un des facteurs de sa réalité est un épuisement, nous avons du en tenir compte, car un plan d’affaires c’est une bonne chose par contre par manque de connaissance des ressources internes et de leurs limites plusieurs personnes s’épuisent avant même d’avoir passé le cap de la première année ce qui n'est pas réaliste pour partir sur une base solide. 

Confidentialité : ce cas est réel seul le nom et la nature des activités ont été changés en accord avec ma cliente puisqu’elle est en processus de changement. Je souhaite que cette méthode vous offre une manière différente d'entrevoir la création de votre projet professionnel personnel. 

Je demeure disponible pour vous accompagner. 

Louise Arcand www.espacevieemploi.com 

Mon objectif consiste à vous aider à mieux cibler les vôtres, à mieux vous connaître, à accroître votre confiance et à prendre des décisions en harmonie avec vos valeurs. Voilà quelques éléments qui serviront à concevoir votre plan d’action et à atteindre vos objectifs professionnels et personnels. Mon soutien vous permettra d’éviter de procrastiner, de renforcer votre persévérance et de dissiper vos doutes. 


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À propos de Louise

Louise Arcand est coach professionnelle certifiée et conseillère en développement professionnel  

Elle vous accompagne lors de transition professionnelle, de licenciement, d'acquisition de nouvelles compétences.  

Développement du leadership, des habiletés relationnelles, de l’intelligence émotionnelle, de la créativité, de nouveaux savoir-faire, être et agir.  

Gestion des priorités, meilleure connaissance de soi et expression du plein potentiel.  

FORMATION  

Coaching - coach professionel certifiée PCC de l’ICF (International Coach Federation)  

Détentrice d’un baccalauréat en développement de carrière  

Formations complémentaires en rapport avec l’accompagnement de ma clientèle  

www.espacevieemploi.com